SMART

SMART dosł. sprytny – koncepcja formułowania celów w dziedzinie planowania, będąca zbiorem pięciu postulatów dotyczących cech, którymi powinien się charakteryzować poprawnie sformułowany cel.

Podpierając się wikipedią chciałbym pokazać Ci różne wersje akronimu SMART.

Różne osoby, w różnych kontekstach, różnie rozwijały ten akronim. Postanowiłem sprawdzić jak to jest naprawdę i okazało się że wszyscy mają rację.

Skonkretyzowany (ang. Specific) – jego zrozumienie nie powinno stanowić kłopotu, sformułowanie powinno być jednoznaczne i nie pozostawiające miejsca na luźną interpretację,
Mierzalny (ang. Measurable) – a więc tak sformułowany, by można było liczbowo wyrazić stopień realizacji celu, lub przynajmniej umożliwić jednoznaczną „sprawdzalność” jego realizacji,
Osiągalny (ang. Achievable) – cel zbyt ambitny podkopuje wiarę w jego osiągnięcie i tym samym motywację do jego realizacji,
Istotny (ang. Relevant) – cel powinien być ważnym krokiem naprzód, jednocześnie musi stanowić określoną wartość dla tego, kto będzie go realizował,
Określony w czasie (ang. Time-bound) – cel powinien mieć dokładnie określony horyzont czasowy w jakim zamierzamy go osiągnąć.

Poniżej wersje z jakimi się spotkałem:

Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound,
Specific, Measurable, Ambitious, Realistic, Time-bound,
Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time-bound,
Simple, Measurable, Attainable, Realistic, Time-bound

Robiąc swój mały research nt. SMART trafiłem na ciekawy i dosyć obszerny materiał Jak wyznaczać cele S.M.A.R.T..

smart

SMART

Dodaj komentarz

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.